3月5日，“深耕大湖南 直控全終端”——迅達(dá)廚電2022年?duì)I銷變革啟動(dòng)大會(huì)在迅達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司總部隆重舉行。迅達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理伍笑天，營銷總監(jiān)吳世威及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同出席，與來自各地的迅達(dá)營銷團(tuán)隊(duì)一起，圍繞“深耕、直控”兩大核心主題，開展了為期兩天系統(tǒng)化宣貫。

       在為期兩天的議程中，財(cái)務(wù)、終端、賦能、市場(chǎng)、產(chǎn)品、售后等部門領(lǐng)導(dǎo)就各自模塊的工作事項(xiàng)進(jìn)行了詳盡闡述，讓全體銷售精英明確了未來的工作方向。不僅深刻剖析了工作現(xiàn)狀，并做出了細(xì)致的工作部署。讓現(xiàn)場(chǎng)每位參會(huì)者筆記本上收獲滿滿的執(zhí)行事項(xiàng)，堅(jiān)定了迅達(dá)人對(duì)集團(tuán)十足的信心和執(zhí)行決心。

     人是解決方案的核心力量，更是第一生產(chǎn)力。有了強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車。展望未來，迅達(dá)將堅(jiān)定不移深化渠道變革，一張由集團(tuán)公司直控、精耕，具備強(qiáng)大競(jìng)爭力、可盈利的立體式多元化渠道藍(lán)圖，指日可期。這會(huì)成為迅達(dá)在湖南本土市場(chǎng)的無形資產(chǎn)，也是確保迅達(dá)在湖南本土市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的核心所在！

       會(huì)議伊始，笑總強(qiáng)調(diào)：周期性地復(fù)盤，及時(shí)地適應(yīng)調(diào)整是一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)必備的能力。之所以召集大家相聚于此，是為了向大家精準(zhǔn)傳達(dá)今年乃至未來兩年的營銷變革方向。營銷變革的執(zhí)行也將從今天起，正式啟航，并且是一旦開始，絕不回頭！

        笑總特別指出，從人員的考核機(jī)制上，應(yīng)貫徹四個(gè)字“好就是好”，不讓任何一個(gè)努力付出的員工被埋沒。從品牌運(yùn)營的角度上，所有人都應(yīng)該深刻認(rèn)知到人與品牌之間的關(guān)聯(lián)，每一位迅達(dá)人的一言一行，每一份有關(guān)迅達(dá)的文字圖片信息，都是人賦予品牌無形的、無限的價(jià)值。

 “面對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)，營銷變革勢(shì)在必行。正如現(xiàn)場(chǎng)所示，決心要變革，定要重拳出擊，實(shí)現(xiàn)銷售渠道的多元化開拓，做到終端體系的“深耕、直控、精耕”迅達(dá)集團(tuán)營銷總監(jiān)吳世威在隨后的演講中說道。

        今天起，迅達(dá)將在湖南省內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域，逐步實(shí)施營銷渠道扁平化戰(zhàn)略，由集團(tuán)營銷中心開展終端門店的發(fā)展與運(yùn)營，著重優(yōu)化運(yùn)營思路，精簡銷售層級(jí)，此舉將有效改善營商環(huán)境，助力提質(zhì)增效。吳總就2022年?duì)I銷變革進(jìn)行了方向介紹：上半年以產(chǎn)品價(jià)格體系的規(guī)范，終端形象的系統(tǒng)化管理為核心。下半年堅(jiān)持招商與養(yǎng)商兩手抓，既要升級(jí)業(yè)務(wù)技能水平，也要升級(jí)大區(qū)管理水平，讓賦能幫扶自上而下貫徹到底。直控全終端的目標(biāo)，讓整個(gè)迅達(dá)體系的專業(yè)人才成為迅達(dá)在市場(chǎng)中無形的利劍。

       在為期兩天的議程中，財(cái)務(wù)、終端、賦能、市場(chǎng)、產(chǎn)品、售后等部門領(lǐng)導(dǎo)就各自模塊的工作事項(xiàng)進(jìn)行了詳盡闡述，讓全體銷售精英明確了未來的工作方向。不僅深刻剖析了工作現(xiàn)狀，并做出了細(xì)致的工作部署。讓現(xiàn)場(chǎng)每位參會(huì)者筆記本上收獲滿滿的執(zhí)行事項(xiàng)，堅(jiān)定了迅達(dá)人對(duì)集團(tuán)十足的信心和執(zhí)行決心。

        人是解決方案的核心力量，更是第一生產(chǎn)力。有了強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車。展望未來，迅達(dá)將堅(jiān)定不移深化渠道變革，一張由集團(tuán)公司直控、精耕，具備強(qiáng)大競(jìng)爭力、可盈利的立體式多元化渠道藍(lán)圖，指日可期。這會(huì)成為迅達(dá)在湖南本土市場(chǎng)的無形資產(chǎn)，也是確保迅達(dá)在湖南本土市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的核心所在！